Путь к вершинам корпоративной иерархии часто превращается в борьбу за признание собственного интеллекта, но настоящий успех на уровне CEO требует полной смены парадигмы. Об этом в эфире «Радио РБК» рассказал Маршалл Голдсмит — один из самых влиятельных экспертов в мире менеджмента, чьи идеи по управлению стали бестселлерами в двенадцати странах.
Главный инсайт, который Голдсмит получил в своей многолетней практике работы с руководителями крупнейших мировых корпораций, оказался парадоксальным: личный успех лидера напрямую не зависит от его собственных достижений. В качестве яркого примера эксперт привел Алана Малалли, члена совета дирекуторов Google. Именно этот клиент помог консультанту осознать важную истину: бесконечное самолюбование и попытки доказать всем свою исключительность лишь мешают делу. Намного эффективнее переключить фокус внимания с собственного «я» на людей, с которыми вы работаете ежедневно.
Трансформация роли руководителя — это процесс постепенного отказа от старых привычек. Голдсмит отмечает, что на старте карьеры профессионалу достаточно продемонстрировать острый ум. Позже, когда ставки растут, приходится учиться побеждать в дискуссиях и решать сложнейшие задачи, демонстрируя силу. Однако на высшем уровне управления наступает самый трудный этап: лидеру необходимо научиться отказываться от роли «героя-одиночки».
По мнению эксперта, современный руководитель многомиллиардных структур должен прекратить внутреннюю конкуренцию со своей командой. Вместо того чтобы тратить колоссальные силы на подтверждение собственного превосходства, стоит направить амбиции на развитие подчиненных. Важно принять факт: профессиональная квалификация и узкие навыки членов команды зачастую выше, чем у генерального директора. Успешный лидер — это тот, кто помогает другим добиваться побед, а не пытается затмить их своим блеском.
Прогнозируя будущее лидерства, Голдсмит выделил три столпа, на которых будет строиться управление в ближайшие пять лет: смелость, дисциплина и, что особенно важно, смирение. При этом он подчеркнул, что не каждый обладает потенциалом для управления корпорациями мирового уровня, а для многих путь CEO и вовсе не является приоритетным.
Напомним, что Маршалл Голдсмит входит в число пятидесяти самых влиятельных мыслителей в сфере менеджмента. Его книги по личностному росту и управлению переведены на 30 языков, а сам он является признанным мировым авторитетом в вопросах развития управленческих компетенций.
